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Plano de negócio – criação de micronegócios

Carga Horária: 25 horas

OBJETIVOS
Identificar os principais métodos e técnicas de gestão do tempo e do trabalho.
Identificar fatores de êxito e de falência, pontos fortes e fracos de um negócio.
Elaborar um plano de ação para a apresentação do projeto de negócio a desenvolver. Elaborar um orçamento para apoio à apresentação de um projeto com viabilidade económica/financeira. Elaborar um plano de negócio.

PROGRAMA / CONTEÚDOS
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Planeamento e organização do trabalho

Organização pessoal do trabalho e gestão do tempo
Atitude, trabalho e orientação para os resultados 

Estratégia empresarial

Análise, formulação e posicionamento estratégico
Formulação estratégica
Planeamento, implementação e controlo de estratégias
Negócios de base tecnológica | Start-up
Políticas de gestão de parcerias | Alianças e joint-ventures
Estratégias de internacionalização
Qualidade e inovação na empresa 

Conceito de plano de ação e de negócio

Principais fatores de êxito e de risco nos negócios
Análise de experiências de negócio
Análise SWOT do negócio
Segmentação do mercado 

Plano de negócio

Principais características de um plano de negócio
Formas de análise do próprio negócio de médio e longo prazo
Avaliação do potencial de rendimento do negócio
Elaboração do plano de aquisições e orçamento
Definição da necessidade de empréstimo financeiro
Acompanhamento do plano de negócio 

Plano de ação

Elaboração do plano individual de ação

Negociação com os financiadores